小编： 5G时代来临，重拳打造智能穿戴产品线已经是顺应时代
5G时代来临，重拳打造智能穿戴产品线已经是顺应时代。手机厂商纷纷布局全生态，智能穿戴产品成为手机店销售的核心产品，那么作为手机店又该怎么把穿戴产品卖好呢？此次峰会上，长稳学院院长就这个议题，给出自己的理解。
当下，手机店陷入发展的困境，大多数传统零售店面都是这样一个业态，线上销售占比逐渐提升，零售行业进入洗牌的阶段，品牌的集中度越来越高，同质化就越来越严重，市场竞争就会越来越激烈，盈利毛利就会越来越低。集中下的品牌换机的周期长，就会导致客户进店率低下，销量也随之下滑。电商冲击对线下门店造成很大的冲击，加上今天的消费升级，消费选择，消费主体的变化，实体门店发展越发艰难。同时行业发展经营模式老化，因此转型迫在眉睫。
创新零售视角，强化线上线下的结合。智能穿戴从产业链的上游到终端最终走到消费者，最近的连接点就是渠道。那么，手机店如何做好穿戴产品的销售呢？王长稳给出了他的秘籍。首先，选品和库存问题的解决，是当下手机店问题解决的突破口。从选品和库存的角度是基于市场的需求，以及多维度的定位，不同的选品方向也同样会影响销售。因此强化穿戴产品的场景体验，才提升销售效果；其次是建立目标客户群以及社群运营，品牌最终是要结合定位，实现快速积累用户群，形成精准的区域化营销的方式。在这个过程中同样需要关注全员营销这一问题，对员工进行培训，让员工能够全部投入到营销之中。
最后，实现数字化管理，明确智能生活消费定位和目标，真正的实现走上线上线下相结合，未来内容和服务产品相结合，分阶段教育推动零售商快速转型，前期甄选好的品牌、产品，能让大家形成销售的推动和习惯，最终实现松散向紧密的新模式，真正的推动智能家居走进手机店，增强手机店的竞争优势，突破手机品牌的囹圄。
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